侯智京調(diào)研金塘沖水庫樞紐工程建設(shè)

2月28日，港航水利集團黨委委員、副總經(jīng)理侯智京赴金塘沖水庫樞紐工程調(diào)研。金塘沖公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人及工程信息化團隊參加調(diào)研。

侯智京深入工程施工現(xiàn)場，實地查看智慧工地管理平臺運行情況并召開調(diào)研座談會。項目信息化人員通過BIM模型動態(tài)演示了工程進度、質(zhì)量安全監(jiān)控，重點匯報了項目建管平臺和三維可視化平臺的工作流程。

侯智京強調(diào)，要以數(shù)字化手段強化合同管理，通過集成BIM模型、項目數(shù)據(jù)、管理流程等信息，推進工程項目智能化管理，加強項目資金結(jié)算全過程管控，確保資金安全。要以數(shù)字化手段推動降本增效，通過智慧建管、智慧工地和三維可視化系統(tǒng)，實現(xiàn)對項目建設(shè)的精準(zhǔn)感知、精確分析和精細管理，進一步降低成本、挖潛增效。要以數(shù)字化技術(shù)提升管理效益，持續(xù)加大“數(shù)字孿生”技術(shù)在重大水利工程全生命周期的應(yīng)用，保證工程質(zhì)量源頭可溯、風(fēng)險可控、責(zé)任可究，確保安全高效完成年度各項任務(wù)。

編審：陳南松

審核：唐卓文

審定：周中華

作者：周冀楊

責(zé)編：

來源：湖南金塘沖水利樞紐建設(shè)管理有限公司